msp;此时，智云集团旗下声学事业部门执行总裁孙艺桐也介绍道：“除了这些独特的生态，使用体验外，我们的蓝牙耳机在硬件上也是超越时代的，足以具备掀起市场浪潮的能力！”
“我们的这款智云耳机在音质上，基本上能够做到几百块有线耳机的音质水准……同时耳机大小，佩戴舒适性都是做到了极致，确保能够符合大部分人群的使用需求，并且在绝大部分人群佩戴使用的时候，都能获得相当不错的音质体验。”
说着的时候，孙艺桐也是有所感叹道：“这可是相当不容易的，因为全球各地不同的人群，男女，年轻因素等影响，导致人们的耳道大小是有差异的。”
“我们在进行研发的时候，参考了全球大量不同群体的样本，反复进行测试，最终才敲定下来了最适合的外观造型。”
“我们把一切都做到了极致，足以让其他厂商绝望的极致，并由此带来了跨时代的使用体验！”
说这话的时候，孙艺桐都是带着自豪感的。
为什么能够做到这么极致？
因为这个世界上没有第二个厂商，哪怕是那些专业的音频产品厂商能够和智云这样，耗费如此庞大的各种人力物力，只为了开发一款耳机。
不客气的说，当下大部分所谓专业的耳机厂商，他们公司的市值都还没智云耳机的研发经费多……他们拿什么和智云比？
声学这东西，可是一门正儿八经的科学学科，智云的工程师们开发耳机的过程里，可不靠什么经验，而是靠各种声学，人体工程学等各种技术，这些都是需要花费大量科研经费的。
同时智云蓝牙耳机还有独家的蓝牙4.5协议，大幅度加大了音频数据的传输速度。
数据传输速度，对于蓝牙或其他什么协议的无线耳机而言，就是最核心的指标。
没有第二家声学组件厂家，会为了搞一个蓝牙耳机，就特地开发一个全新的通讯协议的……也没那个技术能力。
但是智云会这么搞，并且也有这个实力去搞。
这也是智云做的很多产品，都能够把性能做到如此极端的缘故。
无他，钱多……并且肯花钱在研发上。
孙艺桐作为智云集团的高级技术研发管理人员，自然是深深的受到了智云集团的这种风气的影响，做什么都追求极致。
而这种追求极致的心态，也让他耗时数年，最终做出来了智云蓝牙耳机这款可以说划时代的产品。
最终让他从一个高级项目总监，直接一跃成为了事业部门里的执行副总裁。
去年蓝牙耳机项目组出了成果后，为了更好的进行后续开发以及和其他部门进行协调，徐申学亲自安排，把原来的有线耳机项目以及新的蓝牙耳机项目进行合并，成立了声学事业部，孙艺桐跳一级担任声学事业部的执行总裁。
这已经是智云集团里管理构架下的高级管理人员了。
智云集团里的管理构架，最高级别自然是徐申学这个董事长兼总裁，第二级别则是分管某一事业群或其他核心事务的高级副总裁，如分管市场营销等工作的季成河、主管供应链的顾之明，此外还有首席财务官，首席法务官，首席技术官。
第三级别，则是集团副总裁，具体负责集团内某一重要业务的负责人，重要子公司的负责人等，如智云半导体有限公司总经理付正阳，他同时也是集团副总裁；同样情况的还有智云微电子有限公司总经理丁成军，他也是智云集团的副总裁。
第三级别则是集团执行副总裁，集团总部内负责某一常规业务的负责人或常规子公司的负责人等，孙艺桐就是属于这种了，属于集团总部内声学事业部执行总裁。
上述三种副总裁，其实都是属于徐申学直辖管理，都是属于集团高管序列。
再往下的，则是属于中层管理序列了，比如各部门里的经理，普通子公司的总经理，部分研发部门里的高级项目总监。
还有更低一些的普通项目总监，产品经理等等各种乱七八糟的，虽然名头可能不太一样，但是级别都差不多。
不过智云集团里的各种子公司，孙公司太多太多了，几十万员工呢，所以能够混到中层的其实都已经是属于精英级别的人才了。
很多小部门、或者小子公司里各种经理之类的，连公司中层管理人员都算不上……只能算是底层管理人员。
孙艺桐从一个高级项目总监，直接升任一个事业部的执行副总裁，这已经是不错的进步了。
这意味着，他能够单独掌控一整个事业部的走向，并直接向徐申学负责，当然了，收入以及各种福利待遇上也是极好的。
比如配属豪车，带司机的那种。
出行可以乘坐头等舱，如果集团里的公务机闲着的话，偶尔还可以乘坐集团自家的公务机。
住宿方面，如果在集团总部这边没有住房，集团可以给他直接配一套大平层或别墅作为宿舍使用，虽然没有所有权，但是随便你住。
而上述这些，都都只是最基本，甚至不怎么重要的福利待遇，最重要的还是高额的薪资以及期权。
两种算下来，综合年收入如果少于千万的话，那么这个人就要担心失业了……因为这意味着这个人工作能力不行，无法完成既定工作任务，导致大量期权拿不到。
智云集团针对核心技术人员以及管理层，普遍采取常规薪资加激励期权的方式……你拿的越多，集团高层尤其是徐申学越高兴，因为这意味着你完成甚至超过了工作任务目标，给集团创造了更高的营收和利润。
如果你拿得少了，不好意思，你不适合我们集团……滚蛋吧！<